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发布日期：2015-08-18浏览：1414

课程大纲

（1）企业基础管理薄弱，不能有效支撑企业高速稳定发展。
（2）企业目标不明确或缺少控制手段，导致目标落空。
（3）企业没有建立提升企业执行力的系统，导致执行力差。
（4）员工素质得不到提升，问题总是在重复发生。
（5）组织设计不合理，职能交叉，责任不清，因人设岗，人浮于事，员工积极性不高。
（6）业绩评估没有客观标准，随意性大，凭主观印象，考核结果不能公平体现员工的实绩。
（7）薪酬系统不合理。工资确定没有经过岗位价值评估，导致工资内部不公平，干多干少都一样，甚至干得越多，罚的越多，是一种变相的大锅饭。